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CNVB, un exemple à suivre ? |
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Page 2 sur 2 Suite à un constat, les joueurs en sortant des pôles ne sont pas assez fort pour le championnat. Le MHB crée alors son propre centre de formation professionnel sur le modèle des clubs étrangers, à une époque où la fédération française de Hand Ball n’en posait pas l’obligation. Le MHB utilise les infrastructures et les services du CREPS (Centre Régionale d’Education Physique et Sportive). Un plus que les autres clubs considèrent comme une concurrence déloyale. L’objectif principal du centre de formation est de composer l’équipe première de 30 % des joueurs issus du centre.Organisation scolaire : toutes les formations fédérales sont intégralement payer par le MHB. Le reste des formations s’effectue avec l’aide des établissements associés.
Organisations médicales : concernant la montée des produits illicites dans le milieu sportif. Le travail effectué face au dopage repose sur un travail de préventions et d’écoute. Un contrôle sanguin est effectué lors du bilan médical annuel.
Concernant le surentraînement le joueur à la possibilité de diminuer sur son volume horaire ou l’intensité de ses entraînements.
Organisations sportives : Le centre de formation est composé de 15 joueurs et de 6 personnes pour assurer son fonctionnement. Il est composé à moitié de joueurs locaux. Il existe une cohérence entre les différents entraîneurs du club dans les objectifs et la construction des séances de façon à faciliter le passage des joueurs dans les catégories supérieurs. La détection s’effectue en interne dès l’age de 14 ans les jeunes joueurs sont ainsi diriger vers une filière de haut niveau dans lequel le volume horaire est supérieur à la filière loisirs. Le MHB prend en compte le phénomène de maturité du joueur car ce dernier peut même en étant dans une filière loisir rejoindre celle du haut niveau. La technique de recrutement repose essentiellement sur la recherche chez un joueur une qualité très forte dans son poste. La vidéo est limitative, il utilise uniquement pour sensibiliser un point précis sur la technique d’un joueur.
Organisations administratives : En fonction des besoins de l’équipe première, le MHB revend des Contrats Pro. En ce qui concerne l’informatique, selon M.Marcy cela n’a pas une grande utilité sauf dans le domaine médical. Le recrutement concernant le personnel encadrant repose sur leurs compétences et leurs expériences. Cet entretien et la recherche effectués constituant les autres de centre de formation. Nous a fait remarquer l’importance d’un bon recrutement par un système interne de détection précoce, système qui permet au joueur de s’adapter et d’évoluer en fonction de son contexte (Période d’examen, surentraînement..) et de son niveau.
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